5 marzo, 2024
El intendente de Trelew encabezó este martes la apertura de sesiones ordinarias del periodo 2024 y en ese marco brindó un discurso en el que abordó los principales temas de gestión enunciando el estado calamitoso que se encontró en cada caso y el nivel de complicaciones y basó sus ejes de trabajo en las posibles soluciones y gestiones inmediatas.
Desinversión en toda la infraestructura pública, la mitad de los vehículos municipales en operatividad, unas 6 mil becas ‘fantasmas’ que pagaba la gestión Maderna, todo el banco de datos social borrado incluyendo datos de beneficiarios a los que supuestamente fueron a parar entraga de alimentos, sumado a una extensísima lista de deudas de prestacinones, contratos de alquiler y diferentes servicios que dejó pendiente la gestión anterior que deberá ir a la justicia en varios casos, tal las primeras demandas interpuestas por presuntas compras fraudulentas.
Tras agradecer el compromiso y acompañamiento de su gabinete y de los trabajadores municipales, Merino anticipó que durante su exposición iba a exponer «los puntos más importantes de cómo hemos recibido el municipio, en cuanto a su estructura edilicia, recursos humanos, parque automotor, deudas, estado de los servicios públicos, registros y funcionamiento en general».
«Debo mencionar con gran tristeza, el pésimo estado en general de la estructura edilicia recibida; desde el despacho principal hasta las oficinas, talleres y demás dependencias externas del Municipio. Es difícil que imaginen las condiciones en las que estaban: fisuras en paredes, techos rotos con goteras, baños insalubres, lugares con fallas en las instalaciones eléctricas, que están deterioradas o que no funcionan y que generan un gran peligro por los riesgos de electrocución. Condiciones indignas para trabajar», lamentó el mandatario municipal.
«Encontramos edificios sin calefacción, con ratas, murciélagos, palomas, sin medidas de seguridad y sin matafuegos o matafuegos vencidos. Nos encontramos también, con mobiliario, computadoras, impresoras y tecnología en general que datan de muchos años. Vidrios, sillas, escritorios, puertas de armarios, inodoros y lavamanos rotos o funcionando a medias. Durante el relevamiento realizado, encontramos que muchos edificios alquilados no contaban con los pagos de alquileres al día, por lo que también, nos tuvimos que hacer cargo de esa gran deuda. En algunos casos, ni siquiera se contaba con el respectivo contrato de alquiler», manifestó.
Tras ello, dio detalles sobre el estado en el que recibieron las distintas dependencias municipales.
VEHICULOS MUNICIPALES: «se encuentra con 130 legajos de vehículos. De esos, 64 están fuera de servicio. 10 en proceso de baja y 5 con denuncias por robos».
RECURSO HUMANO: «desde el primer día de gestión se comenzó a trabajar en el reordenamiento de todas las áreas. Se eliminó gran cantidad de cargo político y asesores».
«Muchas personas no trabajaban, pero cobraban. Personas con contrato u que no cumplían ninguna función. No trabajar y cobrar es delito, por lo que se llevaron a cabo sanciones»
PLANES SOCIALES: «hicimos un censo. De las 7 mil becas solo se identificaron 1798 y en algunos casos no realizaban ninguna prestación. Aquellos que seguirán con esas becas sea con la contraprestación de trabajo y/o estudio. No vamos a dejar que estos vivos se aprovechen de los más necesitados».
«No encontramos en el Área Social ningún tipo de dato sobre los beneficiarios de los Planes Sociales».
«También hallamos alimentos vencidos y un expediente por 70 millones de pesos por carne que se pagó y que nunca fue entregado a los más necesitados».
HACIENDA: viene padeciendo una baja en la recaudación producto de la falta de confianza del contribuyente». «Se le suma las deudas de la Municipalidad en relación con proveedores y Servicios Públicos»
«Nos encontramos con 1500 millones de pesos de deuda a proveedores. Muchos de ellos carecían expedientes y no tenían documentación para cobrar. No vamos a pagar un solo peso a quienes no cuenten con el proceso administrativo legal correspondiente».
TRANSPORTE: «el servicio de transporte urbano de pasajeros con El 22 tiene un contrato vencido hace 8 años». «En total son 940 millones de pesos en deuda, más honorarios, con la firma».
RECOLECCIÓN DE RESIDUOS: «Sobre la deuda con la recolección de residuos, escala a mil millones de pesos». «No desconocemos las deudas, las vamos a pagar».
SERVICIOS PÚBLICOS: «Con la Cooperativa hay una deuda de 445 millones de pesos. No obstante, la deuda que tiene la prestataria con Municipio ronda los 173 millones de pesos. Esto sin contar las roturas que provocaron en las calles de Trelew y que representan el 80% de los baches en la ciudad». «Nosotros las estamos reparando. El vecino no puede seguir circulando con las calles así».
COOPERATIVA: «Es muy difícil llegar a un acuerdo con el Consejo de Administración actual de la Cooperativa Eléctrica, dado que solo sabe reclamar tarifa, sin hacer los ajustes necesarios para mejorar su administración. Sumado a eso, llevan adelante hace tiempo una metodología de aprietes, amenazas, escraches y cortes de servicios intimidantes».
INTERVENCIÓN EN MENTE: Esto se acabó! No es la manera de llevar adelante una gestión. Les digo que no les tengo miedo. Estoy del lado del vecino, del contribuyente, del jubilado y trabajadores. Su administración es mala y para que la empresa mejore se necesita otra cosa. Deberían dar un paso al costado. De ser necesario como ya lo dije, el camino será la auditoria y la intervención.
«Es la empresa de servicios más grande y más importante de Trelew. Representa el 70% de los servicios públicos y hoy está fundida y sin plan de acción. Vamos a llevar adelante la licitación para renovar los contratos de servicios públicos»
FALTA DE GESTIÓN: «Por falta de gestiones perdieron 400 millones pesos al Ministerio de Desarrollo Social de Nación, que era para clubes y 2 millones de pesos destinados a políticas de Género». «Lo mismo iba a ocurrir con 20 millones de pesos para 2580 módulos de alimentos»
PERSONAL PLANTADO: «Hubo nombramientos antes del cambio de gestión. Nosotros analizamos caso por caso. En Legales, no encontramos ningún tipo de bases de datos de los juicios desde y hace el Municipio, el consultar al asesor anterior nos dijo que tenía todos los datos en su cabeza».
«Desde el 10 de diciembre hicimos 4 denuncias. De ninguna manera vamos a tolerar amenazas ni malos tratos. Son delitos penales».
TERMINAL DE ÓMNIBUS: «su estructura es buena, pero tiene fata de mantenimiento. El escáner funciona de forma esporádica por falta de personal. Hubo empresas colgadas de la luz y mal uso de los locales».
HABILITACIONES COMERCIALES: «hay 3578 comercios. De los cuales el 30% tiene habilitación provisora o no las tienen». «Tenemos un sistema lento, burocrático y engorroso». «Estamos trabajando en la Ventanilla Única para agilizar esto».
ABASTO: «solo funcionaba durante la mañana. Ese horario incrementó».
DEUDA CON GENDARMERÍA: «Recibimos una deuda de 8 millones de pesos con Gendarmería. Cabe recordar que las multas se coparticipan entre las partes. Hicimos un nuevo convenio para mantener este acuerdo».
ESTACIONAMIENTO MEDIDO DIGITALIZADO: «EL servicio está obsoleto. Genera pérdidas. Las condiciones de los becarios son indignas. Se llevan a cabo los pliegos para renovar el servicio y de forma digital». «Se les seguirá pagando la beca, pero deberán estar estudiando o capacitándose. Lo vamos a controlar»
GUARDIA URBANA: «escasos recursos humanos y materiales. Incorporamos más personas, mejoramos sus salarios y los capacitamos».
«Se instaló nuevas cámaras de seguridad y se arreglaron otras. Teníamos 30 cámaras y llegamos a 100. Pretendemos tener un gran Centro de Monitoreo».
FALTA DE COMPROMISO DE FUNCIONARIOS JUDICIALES: «Lamento no poder decir lo mismo de Jueces y Fiscales. Sería bueno que dieran la cara frente a los vecinos, como lo hacemos nosotros; para que vean la angustia y desesperación en la que se encuentran, frente a los violentos robos que sufren por parte de personas que entran y salen una y otra vez, y que como dice siempre la policía, “son conocidos en el ámbito delictivo”. Les pido encarecidamente en nombre de todos los vecinos de Trelew: háganse cargo y no los larguen»
ASISTENCIA: «durante la transición nos dieron una carpeta y el 90% era de la contratación de viandas para el personal. Además, hay una deuda de un millón de pesos de esas viandas».
OBRAS PÚBLICAS: «Nos encontramos con 3 obras con meses de atraso y deuda de 110 millones de pesos. Dos son el Paseo Hendre y Centro de interpretación del Dinosaurio. Nosotros nos pusimos a trabajar y se pagaron las certificaciones. Se inaugurarán en los próximos meses. La pavimentación de la Oris de Roa está parada, porque desde Nación no mandaron los fondos y esa obra se paró».
«Hay 3 módulos para alojar a personas víctimas de violencia de género, pero que nunca se puso en funciones»
«El deportivo sur está abandonado y los Gimnasios Municipales abandonados con techos y baños rotos».
«Para el arreglo del CeDeTre, necesitamos 100 millones de pesos»
«El natatorio municipal está en buen estado, pero existen pendientes balances de la comisión directiva».
SERVICIO PÚBLICOS Y AMBIENTE: «falta de personal y equipos. El área se está ordenando».
PLUVIALES: «Tiene desafíos críticos de atención inmediata. Solo 4 personas y un vehículo en mal estado enfrentan esto. Las bombas funcionan en un 30% de su capacidad. Se desconoce el paradero de algunas bombas. Las estaciones de bomberos están en las peores condiciones de los últimos 15 años».
Cabe destacar que tras el minucioso discurso del Intendente, los concejales pasaron a cuarto intermedio para continuar con la agenda legislativa de la primera sesión ordinaria de 2024 que apunta a comenzar con intenso trabajo dado el escenario descripto desde el Ejecutivo Municipal.
