29 octubre, 2021
La suba que recibirían los trabajadores fuera de convenio sería del orden del 45%, pero hay rubros que se destacan
Aumentos de sueldo en 2022: quiénes tendrían los mayores incrementos el año próximo
Por María Julieta Rumi
En cuanto a la agenda de recursos humanos de cara al año próximo, subiría en el ranking la necesidad de atraer personal, de retener talentos y de motivar y de retener a profesionales y empleados jóvenes
En cuanto a la agenda de recursos humanos de cara al año próximo, subiría en el ranking la necesidad de atraer personal, de retener talentos y de motivar y de retener a profesionales y empleados jóvenes
Después de que los sueldos perdieran nuevamente contra la inflación este año (el promedio de subas es del 46% contra un aumento de precios interanual del 52,5%), una nueva encuesta entre 545 compañías nacionales e internacionales reveló que el incremento promedio que recibirían los trabajadores fuera de convenio en 2022 sería de 45% -en línea con la última estimación del Relevamiento de Expectativas de Mercado para el año próximo del 46%-.
Algunos sectores se destacan por subas superiores aunque la evolución de la economía podría modificar los aumentos que se den en cada rubro.
La encuesta anual sobre Tendencias Compensación 2021 y 2022 fue realizada por la empresa Willis Towers Watson y ubicó entre los sectores con mayores aumentos salariales a las Comunicaciones/Entretenimientos (47%) y la industria petrolera (46%).
El hierro, el aluminio, el complejo minero y la metalurgia, las fintech, la industria energética, los bancos y las entidades financieras, la industria automotriz y la alta tecnología serían en 2022 los sectores que darían subas iguales al promedio.
Del otro lado de la tabla se ubican la construcción (40,2%) y la logística y el transporte (40%).
El aumento se dividiría en un 60% en el primer semestre y un 40% en el segundo. Un 45% de las compañías hará dos ajustes; un 30%, tres; un 15%, cuatro; un 4%, uno; un 3%, cinco; y un 2% más de cinco.
En cuanto a las posibles medidas que llevarían a cabo las compañías en 2022, un 42% habló de revisar o rediseñar beneficios, un 25% de reestructurar la organización y un 19% de modificar la política de posicionamiento del pago con respecto al mercado.
Por otro lado, en cuanto a la agenda de recursos humanos de cara al año próximo, subiría en el ranking la necesidad de atraer personal, de retener talentos y de motivar y de retener a profesionales y empleados jóvenes.
Según el estudio, un 81% de las organizaciones espera un crecimiento de la dotación total de talento digital en el próximo año y el restante 19%, poco o ningún cambio.
Entre los principales desafíos para la atracción de este talento, las firmas mencionaron que sus organizaciones no son una marca digital reconocida (62%), que no tienen una estrategia digital bien definida (50%), que no tienen una compensación adecuada (43%), que no ofrecen suficiente variedad y/o oportunidades laborales digitales desafiantes (40%); o que requieren habilidades que son difíciles de encontrar (40%).
“Las empresas empezaron a detectar las dificultades para acceder al talento y comenzaron a ser más competitivas con las remuneraciones. En lugar de posicionar al puesto en la mediana ofrecen pagar más. Otra alternativa es tomar un grupo de comparación diferente. Es decir, una farmacéutica o una empresa del agro se compara con un segmento más competitivo para igualar sueldos. Y también hay un tema con el dólar que se da muy fuerte en fintech y empresas de alta tecnología que ofrecen sueldos en dólares o tienen una estructura dolarizada y después a fin de mes toman el tipo de cambio del Banco Nación y pagan en pesos o dan un 20% del salario en dólares”, explicó Julio Sánchez, gerente de Gestión de Talentos y Compensaciones de Willis Towers Watson.
